CEO INDAX
Основа будь-якого бізнесу – це люди.
Величні команди створюються без соціальних пакетів, процедур і стимулів.
Вони створюються за умови 3 факторів:
-Сильні талановиті люди;
-Ясні цілі;
-Труднощі, які долає команда.
В будь-який час і в будь-якій ситуації на першому місці був, є і буде людський фактор.
Ми женемося за КРI та ефективністю, а зовсім забули про відповідальність. Знайома ситуація коли на нарадах всі роздають поради, а потім розходяться по своїм відділам і забувають свої промови.
Або ще один поширений випадок: «Відділ продажів план виконав - молодець комерційний директор. А якщо не виконав план - це HR-менеджер поганий персонал набрав і погано навчив.
А все тому, що ми просто не хочемо брати на себе відповідальність.
ЯК ЖЕ СТВОРИТИ ВЕЛИЧНУ КОМАНДУ?
1. БУДЬТЕ ПАРТНЕРАМИ, А НЕ КОЛЛЕГАМИ
Ми надійний тил один одного. У будь-якій незрозумілій ситуації, ми не даємо поради, а пропонуємо допомогу.
2. НІКОЛИ НЕ "ВИПАДАЙТЕ З КАРТИНКИ"
Я не буду просити моїх людей робити те, що не готова робити сама. Я не буду просити їх пожертвувати чимось, що не готова пожертвувати особисто. Я не буду просити їх відправитися туди, куди мені не хочеться йти.
3. ДАВАЙТЕ ЗВОРОТНІЙ ЗВ’ЯЗОК ТА ДІЛІТЬСЯ ВДЯЧНІСТЮ
Як каже мій знайомий підприємець, в тилу не знають, що на передовій проблеми, якщо їм про це не сказати.
І як би ми не розповідали про супер відповідальність і корпоративні цінності, «цінності - це не те, про що говорять, а те, що роблять».